Записи с меткой «Бизнесменам»

16.03.2021

Сразу две версии 1С:CRM «ПРОФ» и «КОРП» получили сертификат «1С:Совместимо». Сертификация гарантирует, что решения корректно работают на платформе «1С».

Решения 1С:СRM ПРОФ и 1С:СRM КОРП успешно прошли очередную сертификацию в «1С». Оба решения соответствуют требованиям «1С» и готовы к работе на платформе «1С».

1С:СRM позволит объединить всех клиентов в единой базе и поддерживать ее актуальность. Сотрудники разных подразделений смогут обмениваться данными клиентов в автоматическом режиме.

Решение позволит организовать полный цикл работы с клиентом: поддерживать взаимодействие и фиксировать все этапы и результаты общения.

Данные, собираемые в системе, помогут управлять продажами, анализировать каналы привлечения клиентов, работать над клиентской лояльностью и отслеживать спрос на продукцию.

Дополнительно 1С:СRM позволяет работать с сайтом и соцсетями компании, использовать сервисы на основе машинного обучения и искусственного интеллекта.

Компаниям малого и среднего бизнеса мы рекомендуем использовать 1С:СRM ПРОФ. Версия «КОРП» подойдет крупным организациям и холдингам, которым нужны дополнительные инструменты по управлению сервисом, проектами и ресурсам.

Узнать больше о возможностях решения и выбрать подходящую версию можно у менеджеров «1С-Рарус»:

Смотрите также:
06.02.2021

CRM-системы (Customer Relationship Management) давно и успешно используются различными компаниями для организации работы с клиентами, сейчас без таких технологических решений никак не обойтись. Оптимизация бизнес−процессов и оптимизация работы сотрудников помогает многим компаниям оставаться на плаву, и в особенности, в не легкое эпидемиологическое время, пандемии COVID-19.

фото: CRM-системы стали незаменимым инструментом в бизнесе. Пришло время диджитализации с EspoCRM.

CRM-системы для бизнеса с успехом решают две немаловажные проблемы: 

  1. систематизация данных о клиентах; 
  2. учет данных о работе сотрудников компании;

Структуризация и автоматическая обработка данных компании позволяет ей успешно функционировать и добиваться отличных результатов. Практически все отрасли от оптовой и розничной торговли до здравоохранения и страхование практически немыслимы без использования CRM.

фото: CRM-системы стали незаменимым инструментом в бизнесе. Пришло время диджитализации с EspoCRM.

При выборе CRM-системы следует обратить внимание на некоторые технические моменты: легкость в настройке и эксплуатации, адаптивность дизайна и практичность в работе, скорость и безопасность, актуализация кода и поддержка.

EspoCRM — CRM система с открытым кодом, направленная на развитие и поддержку долгосрочных отношений с клиентами. В настоящее время более 50 тысяч компаний в 163 странах мира используют EspoCRM для оптимизации своих бизнес-процессов.

фото: CRM-системы стали незаменимым инструментом в бизнесе. Пришло время диджитализации с EspoCRM.

Использовать преимущества EspoCRM компании могут совершенно бесплатно, просто скачав из интернета веб-приложение EspoCRM. Причем это могут сделать фирмы, как из России, так и еще из дальнего зарубежья, так как интерфейс системы доступен на многих языках.

Open-source CRM решение – отлично подойдет для стартапов.

Установка и внедрение эффективной CRM — залог успешного и процветающего бизнеса! 

Смотрите также:
29.01.2021

Скрыпников Владимир Александрович — эксперт по охране труда, считает, что забота о безопасности труда для сотрудников является одной из главных задач каждого руководителя. Это ключевой момент в минимизации рисков травматизма. В помощь руководителям и внедряется СУОТ — система управления охраной труда. Владимир Александрович рассказал об этапах разработки данной системы, как внедрить ее на практике.

 

СУОТ основывается на следующих принципах:

· сохранение трудоспособности работающих на предприятии;

· страхование сотрудников от производственных несчастных случаев;

· осуществление реабилитационных мероприятий для пострадавших;

· оплата вредных условий труда, в виде компенсаций.

 

Основные мероприятия СУОТ

Данная система включает такие мероприятия, как:

· Правовые — это разработка в компании стандартов безопасности труда по существующим законодательным актам.

· Социально-экономические — это меры государственной стимуляции собственников компаний, которые побуждают их повышать технику безопасности труда. К ним относятся: соцстрахование, начисление компенсаций за профзаболевания и т.п.

· Санитарно-гигиенические — создание условий минимально снижающих опасные факторы.

· Лечебно-профилактические — организация регулярных медицинских осмотров.

· Реабилитационные — помощь в лечении и реабилитации пострадавших на производстве.

· Организационно-технические — к ним относится разработка СУОТ.

 

Ответственный за охрану труда (ОТ) на предприятии

Специалист по ОТ должен быть во всех предприятиях с численностью более 50 человек. Если такого специалиста на предприятии нет, то работодателю грозит штраф и административная ответственность. В небольших компаниях разрешается передать данные функции любому сотруднику, имеющими соответствующие знания и образование либо произвести его обучение.

Функции по охране труда также может выполнять:

· непосредственно руководитель;

· привлекаемый специалист из организации, оказывающей данные услуги.

 

Этапы создания СУОТ

Разработка включает ряд этапов, в следующей последовательности:

1. Создание положения о СУОТ, создание приказа и утверждение его.

2. Оценка профрисков соответствующими методиками.

3. Приобретение СИЗ- средств индивидуальной защиты, имеющих сертификацию, спецмашин и т.п. Список их зависит от специализации организации и определяется индивидуально.

4. Составление графика по выдаче СИЗ, осмотра и ремонта приборов и транспортных средств.

5. Спецоценка рабочих мест, целью которой является выявление вредных факторов.

6. Организация инструктажей по технике безопасности (ТБ), обучение всех трудящихся охране труда, выдача удостоверений, с обязательной выдачей удостоверения. Такое удостоверение должны иметь руководители всех отделов, цехов, смен, бригад и т.п.

7. Обучение методам оказания первой помощи. Руководящие работники проходят это обучение 1 раз в 36 года, а рабочие -1 раз в год.

8. Подготовка нормативных локальных документов по ТБ: инструкции для разных профессий, положения об обучении, приказы об аттестации и пр.

9. Контроль над соблюдением выпущенных приказов, инструкций, положений по ТБ.

10. Формирование отчётов проверяющим органам: сведения о травматизме, профзаболеваниях, компенсационных выплатах сотрудникам и др.

 

Организация охраны труда на предприятии

 В целях ОТ на производстве, руководство обязано:

  • Заботиться о безопасной эксплуатации зданий и оборудования;
  • Во время приобретать СИЗ и выдавать ее;
  • На рабочих местах создавать безопасные условия и оценивать их;
  • На рабочих местах создавать безопасные условия и оценивать их;
  • Следить за соблюдением режима труда и отдыха;
  • Проводить медосмотры и инструктажи по ОТ и т.п.

Ответственность за охрану труда

За нарушение требований ОТ ответственность несет руководитель компаний и ответственный сотрудник за ТБ. Существуют такие виды ответственности.

  • Дисциплинарная, когда сотрудника привлекают за не выполнение своих обязанностей по ТБ, а руководителя – за нарушение норм ТК, касающиеся СУОТ.
  • Материальная. Это касается возмещения ущерба, полученного из-за нарушений правил ТБ работником либо не соблюдений их работодателем.
  • Административная. Она наступает при нарушении требования СУОТ, в частности нет СИЗ, работают сотрудники, не прошедшие медосмотр и т.п.
  • Уголовная. Её могут понести работодатель, при гибели либо тяжелом травмировании работника при доказанной его вине. А также сам сотрудник, если его нарушение правил повлекло за собой несчастный случай.

Итоги

Подводя итог, следует отметить, что при организации бизнеса, надо позаботиться о разработке СУОТ на производстве. Внедрение ее позволит сделать минимальным риск развития профзаболеваний и травматизма на предприятии. Этим самым сохранить здоровье и благополучие свое и персонала.

Смотрите также:
  • Интересно

    Кто виноват и что делать? — ответы на самые важные вопросы!

  • Книги по бизнесу

    • "Разумный инвестор. Полное руководство по стоимостному инвестированию" Грэм Бенджамин - Мировой бестселлер, выдержавший множество переизданий по всему миру, книга Бенджамина Грэма (1394-1976) является уникальным пособием по выстраиванию инвестиционной политики. Автор, всемирно известный экономист и авторитетный профессиональный инвестор, главное внимание уделяет не анализу ценных бумаг, а принципам инвестирования, предлагая действовать разумно и осторожно независимо от поведения фондового рынка.

    • "Переиграть Уолл-стрит" Питер Линч - куда выгоднее вкладывать деньги — в акции или облигации? Как выбрать лучшие акции, которые станут победителями на рынке? Как правильно читать баланс и финансовые отчеты компании, чтобы получить максимум информации для принятия решения? Что нужно учитывать при выборе взаимного фонда? Как обогнать рынок? Эти и множество других вопросов профессионально и доходчиво обсуждаются автором, сумевшим превратить историю своего 13-летнего управления фондом в остроумное и увлекательное повествование.

    • "Финансовая отчетность для руководителей и начинающих специалистов" Герасименко Алексей - в этой книге шаг за шагом рассматриваются вопросы составления и интерпретации финансовой отчетности предприятия. Все концепции раскрываются на примерах из реальной отчетности крупных российских компаний. Используя богатый практический опыт, автор раскрывает все нюансы финансовой отчетности, в том числе и специфические «западные» вопросы составления отчетности по МСФО.

    • "Настольная книга финансового директора" Брег С. -эта книга является не только превосходным учебником, но и полным справочником для финансовых директоров практически по всем аспектам их повседневной работы. Главное достоинство книги - ее практическая направленность.

Банки | Бизнес | Второе гражданство | Закон | Как заработать в интернете | Купить остров | Недвижимость | Новости бизнеса | Оффшоры | Стиль жизни | Страны мира

| | | |
Реклама:


Business Key Top Sites